岗位安全风险分析制度.docx

岗位安全风险分析制度 1、目的 通过对班组岗位安全风险分析，查找出岗位存在的危险点，并进行有效控制和管理。2、岗位安全分析与控制管理 班组每年初要开展岗位安全风险分析，从工作内容、工作环境、工作场所、工作人员素质、工作人员安全意识及工作中可能出现的危险物、危险因素进行详细分析，制定符合现场实际，满足工作安全要求的班组安全控制措施（班组保安措施）。 危险点分析与控制，采取日常开展与专题开展等方式进行。 日常工作中的危险点分析与控制结合工作票、措施票中危险点及控制措施部分进行。 设备大小修、技术改造，班组要从整个工作涉及到的方面进行危险点分析，制定安全控制措施。 对日常工作中或设备长期或经常出现的