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公司比价采购管理制度 为了严格管理和控制公司采购物资的质量和价格，规范公司的采购管理行为，堵塞采购环节的漏洞，有效降低企业的经营成本，特制定本制度. 一、比价采购管理的实施原则: 公司的比价采购管理要严格遵循以下原则： (1）决策民主化； （2)操作透明化; （3)权力分散化； （4) 采购规范化; （5)效益最大化。在此基础上构筑全公司的比价采购管理体制. 二、公司实行集团公司和各分公司、子公司三级管理的比价采购管理模式。 具体分工办法如下:集团公司成立采购管理办公室，由公司总工程师分管领导，与各分公司的采购管理部门按采购效益最大化的原则进行分工管理。集团采购办公室具体负责经办由集团集中统一