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公司管理流程图 流程名称 行为实施 岗位设置治理流程 编 码 执行核心部门 行政人力资 源部 受控状态 操纵部门 总经办 环节 各职能部门 工作分析 否 治理 行为 意见 行政人力资源部 依照公司进展战略进行职能分解和机构设置 依照人力资源规划确定编制 否 审核 是 职责划分与岗位设置 总经办 总经理 是 制作职务讲明书 否 意见 是 薪酬设计 薪酬预算实施 否 否 审核 审批 是 是 相关讲明编制人员编制日期  审核人员审核日期  批准人员批准日期 流程名称 行为实施  人员编制治理流程 ·人员编制治理流程编 码 执行核心部门 行政人力资 源部  受控状态 操纵部门