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工厂 6S 管理改善措施 5S 培训公司结合我国企业 6S 运用的现状，针对我国企业在实施 6S 管理中所普遍存在的一些问题，可以从以下几方面促进 6S 在我国企业中的发展： 完善 6S 日常管理的组织模式 推行 6S 管理工作如同进行一场战斗，要取得胜利，事先就要进行精心策划、周密部署， 建立完善的组织模式。企业各部分也应成立推行组织机构。根据组织总体实施方案和实施计 划，提出部分的实施方案和实施计划，并具体落实到责任人等。因此，在组织构架里， 6S 管理刚开始时一定要有一个专门的部分来推动。这个部分应该有几个职责，如设定 6S 的方针和目标，制定 6S 活动的推行工作计划并监视实施，配合工