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公司结构创新的意义 公司的结构创新理论包括在公司体系结构中使用瓶颈知识以及模块化优化公司内部活动。模块外包的结果是可以获得低于其竞争对手资金成本的优势。本文解释这一战略如何作用及对竞争产生的影响。 标签：结构创新；模块化；资本优势一、引言 本文通过研究体系结构的因果关系，说明企业可以找出其“瓶颈”部件并重新设计关键部件，使它们变得更加模块化。通过瓶颈知识和潜在的新模块公司可以“缩小其足迹”。也就是说，公司可以在不牺牲性能情况下外包更多的活动。结果是公司既可以减少投资又能提供有竞争力的产品（或服务）：它的“投入资本优势” 将超过其竞争者。 二、文献回顾 结构创新的概念由亨德森和克拉克首次在管理文