公司薪酬管理制度.docxVIP

薪酬管理制度 一、目的 为适应企业发展需要，进一步拓展员工职业上升通道，促进员工价值观的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，根据公司现状，特制定本制度。 二、制定原则 本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平：是指相同岗位的员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对薪资进行动态调整，可上可下的同时享受或承担不同的工资差异； 2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域中有一定的竞争优势。 3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行档级管理，充分调