原创力文档- 3
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- 2022-10-23 发布于江苏
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创优总结
为确保工程质量目标的实现，做好实施过程阶段中的预测预控， 加强运行中的全过程动态管理，以“事先交底、事中复核、事后验收、全局控制”的管理工作思路，切实做好各项管理工作。
一、建立完善的质量管理保证体系
1、公司建立以项目经理负责和项目工程师主管的优秀管理队伍：
确立项目管理组织，建立一套完整的质量保证体系，使项目管理 职能做到横到边纵到底，由项目经理对项目管理人员实施领导，形成 项目组织体系，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质 量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过 程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、
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