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第一章 企业 与财务 第一节 管理概述 一、 与企业 管理的内涵 （四）企业愿景、使命与 目标 管理的第一步是确定公司的愿景，在此基础上明确公司的使命，然后形成公司的战 略目标。 1.愿景 企业愿景（或称企业远景）是对未来的一种憧憬和期望，是企业努力经营想要达到的长 期目标；是企业发展的蓝图，体现企业永恒的追求。企业愿景解决一个问题即 “ 要成为 什么？”反映了管理者对企业与业务的期望，描绘了未来向何处去，旨在为企业未来定位， 它是引导企业前进的 “灯塔”。 2.使命 企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任，是指企业的根本性质和存 在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与 的制定提供依据。 3.企业愿景与企业使命的关系 （★） 企业愿景（ ）和企业使命都是对一个企业未来的发展方向和目标的构想和设想，都 是对未来的展望、憧憬。 企业的愿景是其使命的基础，但企业的使命比其愿景更加具体。 4. 目标 （★★） 目标是企业制定 的基本