车间班组长绩效考核表.docxVIP

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2022-10-24 发布于江苏
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车间班组长绩效考核表.docx

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班组长绩效考核表被考核者所属部门生产部所属车间车间一(二)部职位名称班组长考核者考核期考量化标准核权重指指标定义 (%）打分标准起始分得分备注标安全本人负本班安生全生产责任产产量本人对产量指标的完成情况指负主要责任标 10% 30% 1、操作失误，未造成事故的扣 2 分 2、违反操作规程，一次扣 5 分 3、处理设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣 5 分 4、班后所在工序或班组设备等电源未关的，每次扣 2 分 1、按日计划产量(正常班），每欠产 5 件扣 1 分,超 10 件奖 1 分 1、待生产的原材料、中间产品等保障