物业厂区管理方案.docxVIP

★ PAGE ★ PAGE 14 第二章 “创业园物业管理服务策划书 ＊＊*＊开发区创业园标准厂房 （以下简称“创业园”)实行物业管理。物业公司下设“创业园”管理处(以下简称“管理处”).管理处为物业公司内部独立核算单位，实行企业化、专业化、一体化管理.管理处经理由总经理聘任,实行管理处经理负责制，直接对“创业园”和公司总经理负责。 1)公司由工程部、治安保卫部、环境卫生部、绿化部负责项目的全面指导检查,提供对业主的管理技术、服务保障。 2）管理处项目经理一名，负责管理处的日常全盘工作。主要管理职责： ①负责辖区治安、交通、消防管理。 ②负责辖区清洁卫生、环境绿化管理。 ③负责辖区设施设备的日常维修和用户技术保障等。 ④总值班室：负责“创业园节假日活动及日常各项管理事务的指挥、检查、协调等。 第一节 拟派管理处经理管理工作经历第二节 组织架构与员工管理 一、 组织架构 “创业园”物业管理处的组织架构，本着科学、高效、精干、务实的原则设置，依据“创业园”厂区规模，为了完成既定的管理目标和服务承诺，我公 司将以人才为根本，配备有阅历、有学问、懂技术、懂管理、具有高度服务意识的各类人员,组建一支高素养的物业管理队伍。实行管理处经理负责制和首问负责制的管理方式，做到相互协作，确保日常物业管理服务工作的顺利进行。 二、人员配备 1 项目经理 1 人 水电维修 1 人 3 保安队员 15