移动互联网时代传统电视媒体转型探究(管理理论范文).doc

移动互联网时代传统电视媒体转型探究(管理理论范文).doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
移动互联网时代传统电视媒体转型探究(管理理论范文) 文档信息 : 文档作为关于“通信或电子”中“3G”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6230字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:移动互联网时代传统电视媒体转型探究 2 1.1 概述 hellip;hellip;1 2 1.2 研究内容 hellip;hellip;1 2 1.3 研究意义 hellip;hellip;2 2 4.1 客户细分 hellip;hellip;19 4 4.2 价值主张 hellip;hellip;21 4 4.3 渠道通路 hellip;hellip;23 5 4.4 重要合作 hellip;hellip;24 5 4.5 客户关系 hellip;hellip;25 5 4.6 核心资源 hellip;hellip;27 5 4.7 成本结构 hellip;hellip;28 6 4.8 关键业务 hellip;hellip;29 6 4.9 收入来源 hellip;hellip;30 6 5.1 主要结论 hellip;hellip;34 6 文2:移动互联网时代传统电视媒体的困境及转型 7 1.当前传统电视媒体存在的问题 7 1.1观众流失 7 1.2电视广告收入持续下跌 8 1.3地位受到严重冲击 8 2.传统电视媒体的转型 8 2.1运营思维转型 8 2.2运营机制转型 9 2.3制播模式转型 10 3.结束语 11 参考文摘引言: 12 原创性声明(模板) 12 文章致谢(模板) 13 正文 移动互联网时代传统电视媒体转型探究(管理理论范文) 文1:移动互联网时代传统电视媒体转型探究 目录 第 1 章 引言hellip;hellip; 1 1.1 概述 hellip;hellip;1 1.2 研究内容 hellip;hellip;1 1.3 研究意义 hellip;hellip;2 第 2 章 传统电视媒体生存现状和盈利模式hellip;hellip; 4 2.1 传统电视媒体生存现状 hellip;hellip;4 2.1.1 电视媒体观众流失严重 hellip;hellip; 4 2.1.2 电视媒体内容制作产业受到的冲击 hellip;hellip; 4 2.1.3 电视媒体广告收入的分流 hellip;hellip; 6 2.1.4 电视媒体人才大量流失 hellip;hellip; 7 2.1.5 电视媒体资金链条日益紧张 hellip;hellip; 7 2.2 传统电视媒体盈利模式 hellip;hellip;8 2.2.1 收视率为基础的广告和节目冠名收益 hellip;hellip; 8 2.2.2 节目制作以及版权交易 hellip;hellip; 9 2.2.3 电视媒体垄断性资源带来的相关收益 hellip;hellip; 10 2.3 传统电视媒体“商业模式画布” hellip;hellip;10 第 3 章 移动互联网对传统电视媒体的冲击hellip;hellip; 12 3.1 移动终端使用数量和移动端上网时长的增长 hellip;hellip;12 3.2 受众行为与态度的全新变化 hellip;hellip;13 3.2.1 年轻群体日益增多,新媒体 APP 应用使用习惯开始养成 hellip;hellip; 13 3.2.2 用户自由选择参与互动的意识越来越强 hellip;hellip;14 3.3 传统电视媒体制片人思维观念与角色的改变 hellip;hellip;15 3.3.1 移动互联网对传统电视媒体制作团队体制的冲击 hellip;hellip; 15 3.3.2 传统电视媒体制片人向互联网产品经理方向的转型 hellip;hellip; 15 3.4 传统电视媒体自身媒介功能的削弱 hellip;hellip;16 3.4.1 传统电视媒体已成为单纯的播出管道 hellip;hellip; 16 3.4.2 传统电视媒体需向互动播放平台转型 hellip;hellip; 16 3.5 传统电视媒体影响力日益薄弱 hellip;hellip;17 3.5.1 收视率数据越来越低 hellip;hellip; 17 3.5.2 需要着重注意并加强全媒体收视率 hellip;hellip; 17 第 4 章 移动互联网电视媒体 APP 的商业模式hellip;hellip; 19 4.1

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档