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实施看板管理需遵循的五个规则 规则一.后工序必须在必需的时候，只按必需的数量，从前工序领取必需的物品 要改变传统“供给后工序”的观点，而要求后工序在必要的时候仅以需要的数量到前工序来领取，简单地说就是 “由后工序领取”。从最终的成品装配到最初材料出库的所有工序，如果都能在需要的时间，获取需要的数量的话，任何一个工序也就没有必要从其他渠道得到向后工序供给物品的时间和数量的信息。 将“供给”这一观点转换为“领取”，就可以有效地消除各种浪费，实现准时生产。因此，在使用看板中，后工序必须在必需的时候，只按必需的数量，从前工序领取必需的物品。同时， 为了防止后工序任意地领取，有必要将原则具体化，附加 3