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设计变更的管理机制与控制措施 设计变更管理目标 设计变更管理工作是工程设计项目设计管理工作内容的一个重要组成部分，是针对项目设计的各个要素进行变更、调整、优化从而使设计符合用户最新需求、符合最新项目目标的过程，是对设计进行优化从而获得最佳设计成果的过程。 设计是龙头，是一个项目建设的关键环节，设计变更是对设计的进一步完善，是对项目设计的各个要素进行变更、调整、优化从而使设计成果符合用户最新需求、符合最新项目目标的过程，设计变更虽然对项目整体而言是有益的，但却往往会对项目的质量、进度、投资目标造成影响，所以必须对设计变更过程做到可控、有效的管理。对于项目过程中出现的变更，我们将会依据相关各方的要求，在权衡投资目标、进度和质量控制目标的基础上，从全局角度来考虑项目设计变更，尽最大限度地满足相关单位的变更需求，并做好对变更的监控及跟踪控制工作。 设计变更是对设计的优化、完善，是项目设计过程的关键环节，设计变更是影响项目投资造价的重要因素，变更发生的越早，损失越小，反之就越大。如果设计变更工作管理、协调不好，将直接影响到项目工程进度、项目投资目标甚至项目的质量，会使设计成果的实用性大打折扣，进而影响项目设计质量、项目投资及进度总目标的实现。相对于设计过程中来说，设计变更阶段对设计质量、投资、进度的控制要求更高，因为提出设计变更需求时，项目一般都已进行到了实施阶段，甚至会到了实施的后期，留给