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施工过程的管理措施及竣工后的维修承诺 （一）施工过程的管理措施 加强工程项目施工过程管理、打造质量精品工程，是施工企业在激烈市场竞争中提高核心竞争力的重要手段，是企业发展和建设社会主义和谐社会的必然要求。其中施工项目全过程管理在企业的命脉发展中，位置之重，任务之艰，责任之大。施工项目全过程管理是工程项目的生产、质量、安全、成本、进度、信息管理等都起着极大的作用。 （二）施工项目生产管理 对施工项目身缠管理的实施过程，就是企业对人力、材料、机械设备这三个主要因素的合理安排、部署的过程，一旦这三个主要生产要素管理不到位，可能会导致施工企业后续出现一系列问题。 1.施工人员管理 由于近些年来，