新零售背景下生鲜电商平台运营策略研究以朴朴超市为例.docxVIP

新零售背景下生鲜电商平台运营策略研究以朴朴超市为例.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 3 PAGE 3 摘 要   这几年来,随着人们的工作越来越忙碌,消费者对离家最后一公里的需求日益增长。这时,移动终端的智能化普及的十分迅速、互联网与大数据等新一代的信息技术发展快速,以及物流业配送的效率攀升极速,使得电商市场异军突起。其中,朴朴超市对传统零售的创新和改造利用新兴技术和互联网思维,运用“纯线上+前置仓新型模式” 的商业模式,不仅实现了离家最后一公里的便利,而且将云计算、大数据等创新技术引入,开启了生鲜电商新零售的大门。然而,朴朴超市虽然作为纯线上新零售模式迅速占领福州市场,但它往武汉、广州、深圳拓展业务,仍要面对许多竞争对手的不断崛起,如何充分发挥自

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
文档贡献者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档