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可复制的领导力心得 可复制的领导力心得 可复制的领导力学习心得 在互联网时代的职场中,领导力已不就是个人的一项特质或素质, 而就是个人综合实力的体现,这种综合实力,不仅仅包括智商、情商,还包括着决策判断、逻辑分析、沟通表达等能力,领导力不就是与生俱来的能力,而就是一系列可训练、可模仿、可践行的能力,通过对樊登老师《可复制的领导力》一书的学习,我深刻的理解到了什么就是可复制的领导力、领导者与管理者的区别、管理者角色、领导力技术等内容。 一、明确角色定位。 管理者的使命就是培养员工,打造有战斗力的团队,而不就是将员工的工作都加在自己身上,越俎代庖,事事参与。衡量一个管理者能力的高低,就就是瞧她能培