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- 2022-10-26 发布于江苏
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点跃在线—HR 实战商学院
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薪酬体系管理流程
微信公众号:HR 帮汇(HR
banghui)
确定薪酬结构和薪酬水平
执行薪资管理体系
修改完善薪资管理体系
开始
人力资源部协助决策层或管理层确定薪酬政策与目标
人力资源部各部门进行工作分析与工作评价
人力资源部开展薪酬调查
人力资源部根据薪酬调查结果确定薪酬水平和薪酬结构
人力资源部会同其他部门形成薪酬管理制度
人力资源部根据绩效考核结果核算各类薪酬
人力资源部根据薪酬管理制度进行员工的职位等和薪酬等级管理
各部门和在职人员提出薪酬调整要求
人力资源部根据客观条件变化和员工的建议提出薪酬调整方
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