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曲神尚培训 KUNSHA-TRAIN ?定?制?课?程? OJT训练樓式给舂户做晩匂效的员工増训 KSF KSF绩效薪酬设计 薪酬绩效设计 2天实战培训方案 2018/2/25 2018/2/25 KSF绩效薪酬设计 3 2018/2/25 2018/2/25 KSF绩效薪酬设计 KUNSHA-TRAIN ?定?制?课?程? OJT训练樓式给舂户做晩匂效的员工増训 心*J 目录 CONTENTS 01 04 KSF薪酬全绩效模式解析 KS F法分解目标与设定K PI详解 KSF应用实战训练 方案其他内容 KUNSHA-TRAIN ?定?制?课?程? 51训练槿式给客户做W百效的员工给训 薛神尚培UII ?定?制?课?程? KUNSHA-TRAIN OJT训练樓式给舂戸做晩有效的员工増训 KSF是一个 多劳多得价值对等 劳动价值变现工资 常态化领取;避免 单次奖励的不持续 坚持聚焦实现愿景 目标的有价值工作 ?定?制?课?程 ?定?制?课?程? OJT训练樓式给舂户做晩匂效的员工増训 2018/2/25 2018/2/25 KSF绩效薪酬设计 PAGE # ?定?制?课?程 ?定?制?课?程? OJT训练樓式给舂户做晩匂效的员工増训 2018/2/25 2018/2/25 KSF绩效薪酬设计 PAGE # ? 抻尚培训 KUNSHA-TRAIN KSF ( Key Succes盘ul Factors ) 〃关键成功因子 决定岗位价值的最有代表、影响力的关键性指标。 -关键成功因子 -价值管理工具 业窑型管理房尚倚? 80%齢价值常常由20%的关键项目决定。 KSF KUNSHA-TRAINKPIKSF T満神尚培训可以理解为 ! —款针对特定目标! 达成后的奖励手段! KUNSHA-TRAIN KPI KSF T 満神尚培训 可以理解为 ! —款针对特定目标! 达成后的奖励手段! 3瑞定目标理化成扌旨标）I 尽管KSF薪酬、 考核模式最终 也是以KPI的 方式实现，但 它比直接应用 KPI多了一条 基于企业愿景 目标的一以贯 之的方向。 KUNSHA-TRAIN 关键成功要素(KSF )薪酬法 -属于内部导向方法,也称为基于企业愿景与战略的成功关 錘设讦法。 -作为一种自上而下的考核式薪酬设计方法，KSF更适合中 小企业广泛采用。 -KPI只是用工资的一部分作考核,甚至完全独立考核发奖金； .而KSF将工资全部用有价值的激励考核结果组成,我们称 之为KSF激励性薪酬。 2018/2/25 2018/2/25 KSF绩效薪酬设计 2018/2/25 2018/2/25 KSF绩效薪酬设计 薛神尚培UII 薛神尚培UII ?定?制?课?程? OJT训练樓式给舂戸做晩有效的员工増训 KUNSHA-TRAIN KSF激励性薪酬的6个特征 L同岗不同薪,多劳多得； 不需要保密机制,公开公平透明; 强调高弹性,与绩效及价值直接相关； 在机制框架内,薪酬有持续自动增长力； 员工收入、个人价值、企业效益保持平衡及一致； 员工为自己而做,认可利他共赢。 III兩藏蚯商启商乏煎 III I ，也是所有驱动之源。 I \ / ?定?制?课?程 ?定?制?课?程? OJT训练樓式给舂户做晩匂效的员工増训 2018/2/25 2018/2/25 KSF绩效薪酬设计 PAGE # ?定?制?课?程 ?定?制?课?程? OJT训练樓式给舂户做晩匂效的员工増训 2018/2/25 2018/2/25 KSF绩效薪酬设计 PAGE # KUNSHA-TRAIN満神尚培UK= KUNSHA-TRAIN 満神尚培UK = ?中小企业在品牌建设、企业文化、市场拓展、产品完善等方面尚未成熟，需要聚焦目标，全员 齐心协力共同打造，更多依赖员工的自发激励、主动工作（KSF）。 ?大型企业有相对完善的机制制度和产品体系，需要员工将阶段性单项工作做好即可。 薛 薛神尚培UII ?定?制?课?程? 2018/2/25 2018/2/25 KSF绩效薪酬设计 PAGE # 薛 薛神尚培UII ?定?制?课?程? 2018/2/25 2018/2/25 KSF绩效薪酬设计 PAGE # KUNSHA-TRAINOJT KUNSHA-TRAIN OJT训练樓式给舂戸做晩有效的员工増训 绩效管理发展态势变化的原因 1、 原理：公司希望考核，员工期待激励； 2、 现状：公司只强调考核会将员工考走，员工得不到更多 激励则不愿意创造或跳槽走人； 3、 发展：KPI盛行10多年遇到瓶颈，因为只强化了考核， KSF现在兴起，因为更专注于激励； 4、 趋势：中小企业做好KSF,搞好利益驱动，再做KPI综合 考评。KPI强化公司的需要。KSF寻求在公司