方振邦-战略性绩效管理第七章.pptxVIP

战略性绩效管理（第四版） 方振邦 编著 战略性绩效管理 “十二五”国家级规划教材 第七章 我国绩效管理的现状与未来 第一节　我国绩效管理实践探索 第二节 我国绩效管理实践中存在的若干问题 第三节　我国绩效管理的发展趋势 第一节　我国绩效管理实践探索 一、我国企业绩效管理实践探索 二、我国政府绩效管理实践探索 一、我国企业绩效管理实践探索 1.引入经济增加值（EVA） 2.应用全面质量管理（TQM）、精益生产和6σ 3.运用先进的绩效管理工具 4.建设以绩效为导向的企业文化 二、我国政府绩效管理实践探索 1.实行目标管理责任制 2.开展绩效督察考评 3.实行预算绩效评价和绩效审计 4.开展公民评议活动 5.建立完善党政领导班子和领导干部综合考核评价体系 6.建立基于平衡计分卡的政府绩效管理体系 第七章 我国绩效管理的现状与未来 第一节　我国绩效管理实践探索 第二节 我国绩效管理实践中存在的若干问题 第三节　我国绩效管理的发展趋势 第二节 我国绩效管理实践中存在的若干问题 一、绩效管理与组织战略脱节 二、将绩效评价错误等同于绩效管理 三、绩效管理体系不够科学和规范 四、缺乏有效的绩效沟通和辅导 五、绩效管理缺乏有力的支持 六、过分关注短期绩效而忽视长期绩效 七、过分重视指标而忽视目标 八、重视绩效结果而