监理工作流程.docxVIP

监理工作流程 1。监理工作总程序 签订委托监理合同 （建设、监理单位） 委派和确认总监理工程师 （监理、建设单位） 成立项目监理部 （监理单位） 收集有关工程项目资料 （项目监理部） 编制监理规划 （总监、专业监理工程师） 第一次工地会议 （建设、监理、承包单位） 施工准备阶段监理控制 （项目监理部） 施工准备过程中监理控制 （项目监理部） 竣工验收 （建设单位、项目监理部） 资料管理 保修阶段监理工作 （项目监理部） 监理总结、资料归档 （项目监理部） 工地例会 合同管理 质量控制 进度控制 实施要点： (1）委派具有丰富监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点组织相关专业