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2008 年 5 月 3、光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成 了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合 素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?(5 分) 绩效考评的类型及管理人员的考评方法：（5 分） ①由于的效标不同，考评方法可分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种。 （3 分） ②管理人员的考评，宜采用行为主导型的考评方发法。 （2 分） 运用行为观察量表法就案例中管理人员