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企业怎样做好人才的管理 导语：企业的归根结底是对人的，企业要根据自身特点制定适应企业开展的人才管理体制，从而实现企业在日益剧烈的竞争环境下拥有可持续开展的动力。 构筑一个组织有序的企业气氛，能提高员工对企业的满意度， 较高的满意度能让员工对企业有归属感，才能毫无保存地为企业奉献自己的才智。要构筑一个让员工具有强烈归属感的企业，应该做到以下几点。 对员工进行充分的认知，拓展员工潜能。首先对员工的个人动力进行了解，员工个人的动力是多样化的，只有了解员工的动 力，认清员工的动力，才能更好地关心员工，帮助员工在其职业生涯中拓展其最大潜能，进而提高员工对企业的满意度与信任度。 让员工对企业开展目标充分了