大四_erp重点一、名词解释.pdfVIP

一、 1.企业资源计划：ERP 是对物流、 流和信息流 3 种资源进行全面集成管理的 信息系统，是建立在 基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集 成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全 方位和系统化的管理平台。 2. 生产规划：把 级的经营和财务规划与主生产计划连接起来。通过该计划过 程协调 计划，以及销售、财务、工程、生产、采购等部门。 3. 主生产计划: 是对企业生产计划大纲的细化，确定每一个具体产品在每一个具 体时间段的生产计划。 4. 物料需求计划：是一种比较精确的生产计划系统，也是一种有效的物料控制系 统，在保证满足需求的同时，使物料的库存水平保持在最小值范围内，也就是说 协调物料需求和库存之间的差距。 5. 能力需求计划：即细能力需求计划，把 MRP 的计划下达但尚未完工的生产订 单所需求的负荷小时，按工厂日历转换为每个工作中心各时区的能力需求。 6.提前期：指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的这段时间周 期。 7.计划展望期：是指计划的时间跨度，其目的是为了控制产品生产的全过程，提 高计划的预见性，它必须大于产品的累计提前期。 8. 物料 ：是指以数据格式来描述产品结构的文件，体现产