项目公司管理要求.docxVIP

工程公司管理要求 .严格遵守国家及当地政府的法律、法规。集团所属工程公司总经理及各 级管理人员必须依法办事，在处理公司业务及其他事项的过程中，不得由于人为 原因产生法律纠纷及其他民事纠纷。按集团要求，在当地积极推广品牌，提高集 团品牌的美誉度。 .严格遵守集团公布的各项《管理制度》，建立、健全公司各项规章，使 各项管理工作规范化、标准化，到达《管理制度》规定的管理标准。 .严格按《管理制度》及其他相关规定进行本钱管理和预算控制，现场设 计变更及工程量签证必须严格按照《管理制度》规定的权限及程序进行审批。 .按照集团批准的总体资金计划，依据工程的进展情况筹措资金、运用资 金。 .集团实行的是财务垂直管理制度，集团所属工程公司的一切经济行为， 包括对外签订合同、资金支付等事项必须符合财务规定和流程。财务人员必须严 格按照集团财务管理规定处理相关财务事项，如有违反，集团将严格追究相关人 员的责任，并视情节给予相应处分。 .按集团批准的组织架构及编制标准，组建工程公司，组织招聘副总经理 级别以下的管理人员。 .行政、人事管理须按照集团《管理制度》的有关规定进行。人事管理应 做到制度化、规范化，聘用上岗、职位及薪酬调整、解除劳动合同等须做到手续 齐全、完备，无任何违反劳动法规的现象发生。 .公司管理人员须廉洁自律，认真做好廉政建设工作，杜绝任何损害集团 及公司利益的行为发生，如有发生，将按集