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成功=战略*组织能力 组织发展（狭义）：文化、战略、流程、组织变革与沟通、组织设计、 人才培养和发展 （德鲁克和稻盛和夫书籍，配合老板把想法澄清和落 地）； 组织发展（广义）：公司兼并、收购、联盟、商业模式设计、盈利模 式设计等。未来的 HR，一定是个懂业务、懂人心的人，绝不限于简 单的六大模块。 多站在老板的角度思考：怎么让企业在竞争中活下来，市场在哪里， 做什么业务，商业模式和盈利模式是什么，客户在哪里，怎么样实现 商业价值 二、组织能力是一个团队所发挥的整体战斗力。其特点： A、独特性、深植于组织内部、可持续性并不依赖个人；