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公司治理内涵 公司治理是一个多角度多层次的概念，专门难用简单的术语来表达。但从公司治理这一咨询题的产生与 进展来看，能够从狭义和广义两方面去明白得。狭义的公司治理，是指所有者，要紧是股东对经营者的 一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权益与责任关系。公 司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。其要紧特点是通过股东大 会、董事会、监事会及治理层所构成的公司治理结构的内部治理。广义的公司治理则不局限于股东对经 营者的制衡，而是涉及到广泛的利害有关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司 有利害关系的集团。公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来和谐公司 与所有利害有关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化，从而最终爱护公司各方面的利益。因为 在广义上，公司已不仅仅是股东的公司，而是一个利益共同体，公司的治理机制也不仅限于以治理结构 为基础的内部治理，而是利益有关者通过一系列的内部、外部机制来实施共同治理，治理的目标不仅是 股东利益的最大化，而是要保证公司决策的科学性，从而对保证公司各方面的利益有关者的利益最大 化。因此，要明白得公司治理的概念，需要转变以下两个方面的观念。 第一， 从权益制衡到决策科学。 传统的公司治理所要解决的要紧咨询题是所有权和经