人力资源管理与企业绩效.docxVIP

人力资源管理与企业绩效 摘要：在进入到21世纪之后，我国的经济发展出现质的飞跃，市场竞争环境问题的日益严峻，企业就人力资源管理重视的程度也是更高，高绩效的人力资源管理在企业发展阶段有着重要的作用。在实际管理过程中，能够提升员工工作积极性，对企业整体效益的提高，进一步促进企业发展。本文主要从作者实际工作经验入手，分析人力资源和企业绩效之间的关系，提出促进企业可持续化发展的措施。 关键词：人力资源；企业管理；绩效管理 前言：当前有越来越多的企业认识到优化人力资源管理能够提高企业经济效益。高绩效的人力资源是现代化社会的研究热点。我国在这方面的研究比较晚，在企业实践阶段还存在着一些问题，如何对绩效人力资源管理工作的优化，满足企业的发展需要，发挥出战略实施的中介效应，这就是现阶段企业所关注的焦点问题。下面就对其进行分析。 1 高绩效人力资源管理现状 高绩效人力资源在最早的时候是出现在美国的，但是因为学术界并未对这个概念进行明确。高绩效的人力资源管理是企业利用人力资源管理的作用，对绩效问题进行提升。加强亏损资源管理，提升公司管理的效率，进而帮助员工不断成长，推动企业可持续化发展。高绩效的人力资源管理主要是对员工教育管理、效果的评价，为促进员工综合素质发展，创造出良好的工作环境，在高绩效的人力资源管理阶段，企业可以加强和员工之间的沟通和交流。对员工信息反馈的渠道进行解锁，使得员工面临的问题更突出