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通信工程项目建设管理细则 第一章 总则 第一条 为了加强项目管理，规范项目建设管理流程，明确操作感谢阅读 内容、要求、职责，以保证通信工程建设质量,特制定本细则。谢谢阅读 第二条 本办法所指工程建设项目，主要包括机房装修（无线网感谢阅读 室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房)、机房配套（无线网精品文档放心下载 室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房）、无线网（落地美化精品文档放心下载 铁塔、微基站天线塔桅)、室内分布系统（单通道部分、双通道部分）、谢谢阅读 管道（接入管道)、主干光缆（汇聚光缆、接入光缆）等专业及子项。谢谢阅读 第三条 工程建设组织机构由采购管理部、工程建设部门构成。谢谢阅读 （一)、采购管理部职责： 1、贯彻执行国家及企业上级建设主管部门的各项方针政策，依据公感谢阅读 司的管理目标，组织建立、健全公司工程建设规章制度，对工程感谢阅读 项目进行规范管理。 2、根据工程建设任务，组织编制工程年度建设方案；组织建设项目精品文档放心下载 任务下达、工程招标、项目竞赛、框架合同谈判签订、设计会审，感谢阅读 进行重大变更批复,组织工程终验、结算审核等。 3、组织项目质量、进