01 重庆站后指综[2020]XX号-重庆五号线《项目部员工薪酬管理办法》初稿（11.3拟改）.docx

1 - 10 - 重庆站后指综〔2020〕XX号 关于印发《项目部员工薪酬管理办法（试行）》的通知 部属各单位： 为进一步深化项目收入分配体制机制改革，调动项目部员工工作积极性，促进项目经济效益提高，结合项目管理实际情况，制定了《项目部员工薪酬管理办法（试行）》，经项目部2020年第 次经理办公会研究通过，现予印发，请遵照执行。 附件：1. 项目部一般管理人员岗位系数表 2. 项目部作业队及工勤人员岗位系数表 中铁二局集团有限公司 重庆轨道交通五号线站后总承包指挥部 2020年 月 日  项目部员工薪酬管理办法（试行） 第一章 总 则 为进一步深化项目收入分配体制机制改革，调动项目部员工工作积极性，促进项目经济效益提高，结合项目管理实际，制定本办法。本办法所指项目部包含重庆五号线总包部、各标段项目部。 项目部员工薪酬分配遵循以下原则 （一）坚持依法合规、统筹规划。遵守国家法律和相关部委法规、政策规定，符合上级组织的管理要求，统筹考虑整体薪酬体系制度设计，依法合规支付员工薪酬。 （二）坚持业绩导向、能增能减。员工薪酬与项目整体效益、发展水平相适应，与项目效益状况和个人业绩考核结果相挂钩，优绩优酬，能增能减。 （三）坚持效率优先、兼顾公平。突出岗位责任和工作业绩对员工收入的决定作用，综合考虑内部分配公平性，合理确定不同岗位员工的薪酬分配关系和薪酬水平差距。 （四）坚持以岗定薪、易岗易薪。员工薪酬严格按照任职岗位确定薪酬标准，岗位发生变动时，薪酬标准随之变动。 本办法适用于本项目所有在岗员工。项目部领导人员包括正职和副职。正职是指项目经理、项目书记、常务副经理；副职是指副经理、副书记、总工程师、安全总监等。一般员工是指除领导人员外的员工。 第二章 领导人员薪酬 项目部领导人员薪酬按公司文件《关于印发项目部员工薪酬管理办法（试行）的通知》（电务司人〔2020〕410号）文件有关规定执行。 第三章 一般员工薪酬 项目部一般员工实行岗位绩效工资制，薪酬由岗位工资、绩效工资、特殊奖励和辅助工资四个单元组成。 岗位工资是根据员工岗位确定的基本收入，岗位工资=岗位工资基数×岗位系数。 （一）岗位工资基数 根据公司文件规定，总包部及各标段项目部一般员工岗位工资基数如下：。 序号 单位 岗位工资基数（元） 备注 1 总承包指挥部 460 2 常规设备5301标项目部 460 3 供电5401标项目部 450 4 系统设备5301标项目部 450 5 车场设备5301标项目部 460 岗位工资基数根据公司生产经营情况、经济效益等进行动态调整，由公司总经理办公会研究确定。 （二）岗位系数 根据员工岗位确定，详见（附件1、2）。员工首次定岗，岗位系数原则上按本岗位第二档确定，公司有特殊规定的情形除外。员工薪酬档别与个人考核结果挂钩，能上能下，具体按照项目部考核制度进行考核调整。 绩效工资是与考核期内项目经济效益、员工业绩等挂钩的激励性收入，绩效工资实行总额控制。 （一）一般员工月度绩效工资总额=项目实际在岗一般员工月度岗位工资之和×80%×产值系数×季度业绩考核系数。 1. 产值系数按下表确定 序号 月度产值（万元） 产值系数 备注 1 X＜400 1 2 400≤X＜600 1.1 3 600≤X＜800 1.2 4 800≤X＜1000 1.3 5 1000≤X＜1500 1.4 6 1500≤X＜2000 1.5 7 2000≤X 1.6 总包部月度产值为电务公司各标段项目部总和。 2. 项目季度业绩考核系数 根据公司《工程项目业绩考核管理办法》确定，系数取值在0.8-1.2之间。 （二）项目部在绩效工资总额范围内，制定绩效考核办法，根据员工绩效考核结果，自主分配绩效工资。 员工个人绩效考核按照《一般员工绩效考核管理办法》（重庆站后指综〔2020〕33号）有关规定考核确定。 特殊奖励指根据公司、项目部各项专项考核奖励和评比表彰规定的可以领取的一次性奖励和超额利润奖励。 （一）特殊奖励按公司《评比表彰及专项考核管理办法》、项目部制定的专项考核办法规定执行。项目部自行制定的专项考核奖励总额（不含超额利润奖）不得超过项目年度施工产值的2‰。 （二）超额利润奖按公司《经济责任制考核管理办法》规定执行。 辅助工资指根据公司规定可领取的各类津补贴，具体按公司《员工津补贴管理实施细则》规定执行。 第四章 实施及管理 项目部在工资总额范围内，按照公司下发的专项考核激励清单内容，自主制定专项考核奖励实施方案，报公司人力资源部和对口业务部门审批后执行。 员工因违反公司及项目部规章制度给予的罚款，从绩效工资中扣除。绩效工资尚不足扣除的金额从其它工资单元中扣除，但从其它工资单元中扣除的金额不得超过其总额的20％。员工