广东专插本(管理学)模拟试卷37(题后含答案及解析).pdfVIP

广东专插本（管理学）模拟试卷37 (题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题 单项选择题 1． 人际技能、概念技能和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能，但在三者组合比例上，不同 层次的管理者就各不相同。试根据下表中的数据，标明左栏中相应的管理层次是什么 ( ) A ．(1)基层(2)中层(3)高层 B ．(1)高层(2)中层(3)基层 C ．(1)中层(2)高层(3)基层 D ．(1)基层(2)高层(3)中层 正确答案：C 2 ． 管理的二重性是指 ( ) A ．科学性和艺术性 B ．自然属性和社会属性 C ．技术性和人文性 D ．实践性和艺术性 正确答案：B 3 ． 管理者平息客户怒气时所扮演的角色是 ( ) A ．谈判者角色 B ．联络者角色 C ．监督人角色 D ．冲突管理者角色 正确答案：D 4 ． 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备( ) A ．技术技能 B ．领导技能 C ．概念技能 D ．人际技能 正确答案：C 5 ． 为了提高信息的利用效率，必须对信息进行 ( ) A ．利用 B ．存储 C ．加工 D ．反馈 正确答案：C 6 ． 管理的五种职能和有效管理的14条原则的最早提出者是 ( ) A ．泰罗 B ．韦伯 C ．巴纳德 D ．法约尔 正确答案：D 7 ． 管理者把对个人权利的保护看得比工作的完成更重要，这种道德观属于 ( ) A ．功利观 B ．权利观 C ．公平观 D ．契约观 正确答案：B 8 ． ( )是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态 出现的概率。 A ．确定型决策 B ．风险型决策 C ．非确定型决策 D ．追踪决策 正确答案：B 9 ． 当全球一体化的压力高，当地反应化的压力低时，跨国企业将采用( )的竞争战略。 A ．多国模式 B ．国际模式 C ．跨国模式 D ．全球模式 正确答案：D 10． 计划工作的核心是 ( ) A ．确定目标 B ．确定计划的前提条件 C ．确定可供选择的方案 D ．选择方案 正确答案：D 11． 长期计划是指时限为( )的计划。 A ．10年以上 B ．5年以上 C ．2年以上 D ．1年以上 正确答案：B 12． 某公司有员工36人，假设管理幅度为6人，则该公司的管理人员、管理层次有( ) A ．7人，3层 B ．6人，3层 C ．7人，2层 D ．6人，2层 正确答案：C 13． 若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为4 ，则该公司总共有管理人员( )人。 A ．17 B ．23 C ．85 D ．117 正确答案：C 14． 若较低一级管理层次做出决策的数目越多，决策越重要，影响面越大，那么这样的组织( ) A ．集权程度高 B ．分权程度高 C ．授权越明确 D ．授权越具有弹性 正确答案：B 15． 主管人员配备的根据是 ( ) A ．职务的要求 B ．领导的意见 C ．人事部门的建议 D ．个人的公关能力 正确答案：A 16． 对企业而言，组织变革是 ( ) A ．应该尽量避免，因为会造成组织震荡 B ．可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性 C ．无法避免的，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展的要求 D ．引起混乱的根源 正确答案：C 17． 按照卢因的观点，组织在“解冻”期间的中心任务是 ( ) A ．改变员工原有的观念和态度 B ．运用策略，减少对变革的抵制 C ．变革约束力，驱动力的平衡 D ．保持新的组织形态的稳定 正确答案：A 18． 一般认为，组织文化由三个层次构成。下列各要素中，属于组织文化核心层的是( ) A ．一般制度、企业风俗 B ．产品特色、企业外貌 C ．基本信念、价值标准 D ．设备特性、技术工艺 正确答案：C 19． 提出“努力——绩效——奖赏——满足”激励理论模式的是 ( ) A ．麦克莱兰 B ．斯金纳 C ．弗鲁姆 D ．亚当斯 正确答案：C 20 ． 人们对某一目标的重视程度与评价高低，即人们在主观上认为这种报酬的价值大小叫 ( ) A