广东专插本(管理学)模拟试卷76(题后含答案及解析).pdfVIP

广东专插本（管理学）模拟试卷76 (题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题 单项选择题 1． 在整个管理工作中处于首要位置的是 ( ) A ．计划 B ．组织 C ．领导 D ．控制 正确答案：A 解析：本题考查计划的首位性，计划工作是管理活动的桥梁，是计划、领导和控制的管理活动的基础。 2 ． 亨利.法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只是其中的一种。下列不属于这六种基础 活动的是 ( ) A ．技术活动 B ．管理活动 C ．财务活动 D ．调研活动 正确答案：D 解析：本题考查法约尔一般管理理论中企业的基本活动，包括技术活动、商业活动、财务活动、安全活 动、会计活动、管理活动。 3 ． 1961年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是 ( ) A ．巴纳德 B ．西蒙 C ．孔茨 D ．德鲁克 正确答案：C 4 ． 美国管理学家卡茨认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能，对基层管理人员而言，对其管理技 能的要求由高到低分别是 ( ) A ．学习技能、人际技能和概念技能 B ．学习技能、技术技能和概念技能 C ．技术技能、概念技能和人际技能 D ．技术技能、人际技能和概念技能 正确答案：D 解析：不同层次管理者对于三大技能的要求不同。基层管理者对管理技能的要求：技术技能最重要，人 际技能次之，概念技能较不重要。 5 ． 企业通过将现有产品或服务打人新的区域市场，这种战略被称为 ( ) A ．市场渗透战略 B ．市场开发战略 C ．产品开发战略 D ．多元化战略 正确答案：B 6 ． 相对于外部招聘而言，内部提升的优点是 ( ) A ．来源广泛，选择余地大 B ．不会产生不满情绪 C ．能更快地胜任工作 D ．能为组织带来新的观念 正确答案：C 解析：本题考查内部提升的优点：①有利于调动员工的积极性；②有利于吸引外部人员；③有利于保证 选聘工作的正确性；④有利于被聘者迅速展开工作。 7 ． BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是 ( ) A ．“明星” B ．“金牛” C ．“瘦狗 ” D ．“幼童” 正确答案：B 解析：本题考查波士顿矩阵四个业务领域的特征。其中，在“金牛”领域，业务增长率低，市场份额高。 在这一领域，公司不必巨额投入，即可享受高利润。 8 ． 美国学者迈克尔.波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究 ( ) A ．一个企业内部的竞争情况 B ．一个行业内部的竞争情况 C ．一个地区内部的竞争情况 D ．五家企业之间的竞争情况 正确答案：B 解析：“五力分析模型”主要是对某个产业的竞争强度和获得能力进行分析。 9 ． 当全球一体化的压力高和当地反应化的压力都较高时，跨国企业将采取( )的竞争战略。 A ．多国模式 B ．国际模式 C ．跨国模式 D ．全球模式 正确答案：C 解析：跨国组织模式即专业化工厂符合本地化的要求，通过复杂的协调机制进行全球一体化，在企业面 临当地化压力和全球化压力都较高时适用。 10． 用户潜在需求分析属于外部环境分析中的 ( ) A ．市场需求分析 B ．经济环境分析 C ．政治环境分析 D ．竞争状况分析 正确答案：A 11． 关于正式组织，下列表述正确的一项是 ( ) A ．正式组织活动以兴趣聚集 B ．正式组织活动以成本和效率为主要标准 C ．正式组织以感情和融洽的关系为标准 D ．正式组织活动以非正式沟通为主 正确答案：B 解析：正式组织的活动以成本和效率为标准，要求组织成员为了提高活动效率和降低成本而确保形式上 的合作，并以正式的物质与精密奖励或惩罚来引导他们的行为。 12． 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目 标利润为30万元，则该企业至少完成( )万件的产销量。 A ．2 B ．3 C ．4 D ．5 正确答案：A 解析：量本利分析法是确定型决策的计划方法，保本目标产量Q ＝(F ＋π) ／(p －v) ＝(30 ＋50)×10000÷(120 －80) ＝20000件。 13． 员工解聘