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- 2022-11-21 发布于广东
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国有公司治理的法哲学反思
文档信息
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:国有公司治理的法哲学反思 1
一、公司治理涵义的反思 2
二、影响公司治理的要素 5
三、公司治理的制度安排启示 7
文2:国有公司治理的法哲学反思 8
一、公司治理涵义的反思 9
二、影响公司治理的要素 12
三、公司治理的制度安排启示 14
参考文摘引言: 19
原创性声明(模板) 29
文章致谢(模板) 30
正文
国有公司治理的法哲学反思
文1:国有公司治理的法哲学反思
国有企业改制的根本方向就是打造现代公司制企业。在国企产权置换完成后,接下来顺理成章地就是国有公司的治理机制的选择,毕竟公司的“有限责任、独立人格、分权与制衡的治理结构,是我们认识公司制度的起点和终点”。[1]然而,国企公司化改造后,“新三会”(股东会、董事会、监事会)的确立却并未解决“老三会”(党委会、工会、职代会)所遗留下来的历史问题;不仅如此,因“新三会”与“老三会”的交叉重叠所导致的摩擦成本反而加巨了国企的内耗。更令人不安的是,
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