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篇一:生产计划培训心得生产计划培训心得
为了加强生产管理,提高生产一线的的生产计划与控制能力,xx 年 8 月 21 日到 8 月 22 日， 公司特别组织了为期两天的《生产计划与组织》培训课程，我很庆幸的参加了，从中，学会了诸多的专业知识：敏捷化的生产计划和排产管理 .
一个敏捷化的生产计划和排产管理团队，会给企业赢得时间，赢得效益，赢得市场。怎样才能做好生产计划，怎样排产才是合理？
要做好一个生产计划员或一个出色的生产计划管理者，首先要了解和掌握生产管理系统：生产全部工序的流程，各工序的生产能力，设备的生产特性，生产周期,切换时间和次数等等，根 据这些统筹确立制定合理的生产预测与生产计划
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