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生产部经理工作内容 组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监视执行。 组织实施车间生产方案： (1)根据企业生产方案，组织制订本车间的生产作业方案; (2)负责按方案组织、安排生产工作，确保生产进度; (3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3.生产过程管理： (1)主持车间例会，全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进展监视、指导，同时进展生产质量控制，保证生产质量; (3)监视检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施; (5) 监视检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品