美容院的责权清晰.pdfVIP

美容院的责权清晰 1.全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定 的各项目标。 2.制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服 务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。 3.建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效 化。协调各部门之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。 4.健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每 月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。检查收支情 况，应收账款和应付账款等。 5.定期巡视公共场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务 质量，及时发现问题，解决问题。 6.培养人才，指导各部门的工作，提高本店的整体服务质量和员 工素质。 7.加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。 8.选聘、仟免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、 保健师、财务、收银等人员，决定本店机构设置，负责本店管理人员 的录用、考核、奖惩，晋升等。 9.关心员工，以身作则，使本店有高度凝聚力，并要求员工以高 度热情和责任感去完成本职工作。