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- 2022-10-27 发布于四川
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双福推动宣导片 解决2个问题: 问题1:为什么要卖平安福? 问题2:如何卖平安福? 为什么要卖平安福? 经理、主管、新人各层级利益测算 观念沟通 百人营业部通过提升平安福的活动率带来的管理收益的变化 ABC三个营业部均为100人的营业部,A部平安福活动率为0,B部的平安福活动率25%,C部的平安福活动率为35%。 营业部人力 人均保费 总保费 营业部FYC 津贴系数 经理津贴 年终奖 A 3500 350000 105000 0.03 3150 4032 B 4800 480000 195563 0.035 6845 11264 C 6000 600000 252188 0.040 10088 19368 3695 3243 7232 8104 50人营业部通过提升平安福的活动率带来的管理收益的变化 ABC三个营业部均为50人的营业部,A部平安福活动率为0,B部的平安福活动率25%,C部的平安福活动率为35%。 营业部人力 人均保费 总保费 营业部FYC 津贴系数 经理津贴 年终奖 A 3500 175000 52500 0.025 1313 2016 B 4800 240000 101296.9 0.03 3039 5835 C 6000 300000 131015.6 0.035 4586 7547 3819 1726 1547
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