精益车间布局优化10大步骤.docxVIP

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精益车间布局优化 10 大步骤 精益车间如何进行布局优化,工厂布局规划的目的就是为了让在生产的过程中减小浪费,打造一个流畅化、一个流、周期化生产环境,使企业拥有一个能够暴露问题的生产系统。具体步骤如下: 1、基本状况把握:了解企业发展的基本状况和行业市场预测分析。 2、解读企业文化:解读企业文化,调阅企业视觉形象识别文件等。 3、价值流分析:进行工厂价值流分析(信息流、物流、工艺流程)。对工厂进行布局首先要 做的就是要了解,先了解车间现状的布局,了解了布局之后就可以做价值流分析,绘制现状 布局图、物流路线图、工艺流程图,了解原厂布局的缺陷,工厂未来的发展方向,从而最终确定改善目标及改善方向

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