高速公路项目安全管理措施.docx

高 速 公 路 项 目 安 全 管 理 措 施 建立安全保障体系 组织保证 成立由项目经理、项目副经理、项目总工、项目专职安检工程师组成的安全领导小组，其中项目经理为 第一责任人，项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人，项目专职安检工程师负责日常 的安全工作的落实，督促工人按有关规定进行生产，各工区设专职安全员，各班组设兼职安全员。 安全管理组织机构框图 制度保证 完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如： 安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检查，加以落 实。营造安全生产，人人有责的良好氛围。 责任保证 建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。 主要项目的施工安全技术措施 场地布置及现场安全控制 总经理部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作 规程和顺序要求进行。 开工前作好以下准备 落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划； 落实现场施工人员； 办理职工意外伤害保险。 持证上岗 施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目部生产副经理和财务资源部门负责确认。大型浮吊、沉桩