世联增城九州新塘项目前期定位报告.pptVIP

世联增城九州新塘项目前期定位报告.ppt

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解放北商业街区 月租金情况: 街头:250-300元/平米 街中:200元/平米 街尾:180-190元/平米 解放北路是连接新塘新、旧中心区的南北主干道之一,汇聚了天和百货、通讯品牌、服装品牌、麦当劳等商家,沿线商铺全部满租。 租金从180~300元/平米不等,是新塘目前租金水平最高的商业街 解放北路是目前新塘成型最早、人气最旺的商业街,但其无统一规划和包装,特色不明显。经营业态以通信产品、服装为主,租金高达180~300元/平米/月。 商业街状况分析 * 第六十页,共八十七页。 街铺商业状况分析 主干道街铺:自发经营,缺乏整体协调 港口大道 群星西路 解放北路 新塘大道 街铺是由于历史原因自发形成,主要满足周边原居民日常生活消费需要 * 第六十一页,共八十七页。 各路段街铺情况 路段 街铺/商业业态 经营状况 租金情况 港口大道 书店、五金店、银行、茶叶、食店等 满足周边原居民生活需要,人流量不大,经营状况一般 原居民自有物业经营为主 少有转手出租 新业路 日常生活用品零售店、餐饮、美容美发等 人流量大,与港口一马路成为新塘“不夜街”。 街头:65元/平方米;街中:80元/平方米;街尾:60元/平方米 群星西路 五金店,牛仔服装加工厂(下铺上厂)、通讯数码产品、货仓超市、银行等 店铺密集,成行成市,多有固定客源 了解租金水平 新塘大道 消防器材用品店、布艺、床上用品店、装饰材料、家私、家电、通讯产品 街铺零散,大多经营状况一般,不少商铺转手招租。 租金水平自解放北路向西逐渐递减 靠近解放北、新客隆:80~100元/平米 其他:40-60元/平米不等 广深大道 牛仔服装厂、五金店、针车器械店 店铺不多,人流量少 多有固定客源,营商环境较差,主要做熟客生意 —— 街铺商业状况分析 主干道街铺:人流量直接影响街铺租金水平 * 第六十二页,共八十七页。 小区 社区商业形态 业态 划铺面积 特色 租售模式 价格 经营状况 新康花园 外围商业街 二手中介 布艺、饮食 小超市 装修工程 服装 50平米 80平米 120平米 南面七期街铺买一层送一层。(首层高3.5米,二层高2.6米,独立卫生间) 可租可售 租:35-45/月 开业率为50%左右,人流量不大,基本以服务本社区业主为主。但二手街铺多,成行成市。 售: 5000单层8000(附送一层) 金泽花园 (一期) 街铺 饮食、家居装饰 服装、鞋类等 40-300平米不等 —— 销售 售: 临街铺经营良好 城市家园 商业街 通信数码产品、药店、服装店 商业街:60-80平米 面深比1:3.5左右,面宽约4~5米 可租可售 租:150-250 业态构成基本延续解放北路的服装、通信产品等,但目前开业时间尚短,人气聚集需假以时日,目前街铺开业率仅30%, 售:15000 街铺商业状况分析 小区街铺:以满足小区居民日常生活需要为主,经营状况可租可售, * 第六十三页,共八十七页。 和生百货 天和百货、新客隆广场、新都汇名店城为目前新塘集中式商业的代表。 是否依托或延续成熟的商业街或商圈是新塘集中式商业成功与否的关键之一,天和百货、新客隆广场、新都汇名店城为目前较为成功的代表。 失去了成熟的商业街的营商氛围的支撑,集中式商业人流量不能保证,经营效益也相对较低,和生百货就是其中例子。 新客隆广场 新都汇名店城 天和百货 集中式商业状况分析 * 第六十四页,共八十七页。 商场 建筑形式 规模 商家进驻情况 经营方式 经营状况 天和百货 (01年开业) 裙楼商业 三层商业(含夹层) 层面积约6000平米 首层:麦当劳、班尼路及其他服装、鞋类、数码产品 夹层:书店、童装二层:超市 开放式品牌专柜及店中店模式;天和百货以45元/平方米包租,其场内商家以营业额18-25%分成提点,保底价100元/平方米 (首层) 良好 新客隆广场 (02年开业) 独立商业 三层商业 层面积约6000平米 首层:肯德基、化妆品、服装品牌、首饰 二层:大型超市 三层:家电、鞋、服装 以租为主,首层部分铺位出售,均价6800元/平方米(内部职工认购),返租后与二三层超市统一经营管理;街铺租价150元/平方米/月,其场内商家以营业额18-25%分成提点 人流量大,经营良好 新都汇名店城 (05年开业) 裙楼商业 四层商业 层面积约6000平米 首层:麦当劳、六福珠宝、化妆品、数码产品 二层:品牌服装 三层:超市 四层:规划中 统一招商经营,开放式品牌专柜及店中店模式。利润分成模式。 人流量一般,属于起步阶段 和生百货 (02年开业) 裙楼商业 三层商业 层面积约6000平米 首层:药店、银行、服装品牌 二层:电脑城 三层:国苑大酒楼 开放式品牌专柜、店中店模式 经营惨淡,人流量稀少 集中式商业以“超市+店中店”形式经营,经营

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