好想你财务报表分析报告.pdfVIP

“好想你〞财务报表分析 一：公司简况 好想你枣业股份某某始创于1992年，经过20年的开展，逐步成为中国红枣领导品牌。于2011年5月20 日在 深交所中小板挂牌上市，好想你成为中国红枣行业第一股。 好想你枣业是一家集红枣种植加工、冷藏保鲜、科技研发、贸易出口、观光旅游为一体的综合型企业。 公司以市场需求为导向，以技术创新为动力，以品牌经营为核心，以科学管理为手段，坚持产品系列 化、高端化、健康营养化的战略方针，不断扩大产品的市场占有率和品牌知名度，目前已成为红枣行业 规模最大、技术最先进、产品种类最多、销售网络覆盖最全、辐射带动最广、市场占有率最高的龙头企 业。 二：经营战略 公司产品销售通过全国2000余家专卖店，从公司直接配送到专卖店，中间无延误、无中转，以最快的速 度配送全国，保证了产品免受二次污染，最大程度降低周转期，以最优状态进入消费者。 好想你视质量如生命，向管理要效益，靠科技求开展，以诚信赢市场。诚信有多少，消费者就有多少。 未来，好想你将继续坚持品牌经营 之路，努力以品质、创新、服务打造好想你核心竞争力，实现销售收 入持续高速增长，品牌影响力不断增强消费者口碑不断增长。让好想你产品走入更多人的家庭，让好想 你带给更多人健康和真情，真正打造一个良心工程，道德产业 ，环境、生态、低碳、循环、营养、 健 康、富民、强国的某某产业。 三：SWOT分析 S ：优势 W ：劣势 1.食品品种多样，已开发出十大系列230 1.“好想你〞枣食品与其他品牌枣食品相 多种单品，质量有保证。枣片品牌的人比，价格略高。 先驱者，市场上几乎没有枣片品牌。 2.“好想你〞的销售地点和方式太具有局 2.加工方法科学，是老字号品牌，有一定限性了。 的消费者根底。 3.在医学上枣和其他一些食物相克。 3.红枣深受多数女性的喜爱，而且红枣既 可以做菜食用，也可以作为休闲食品食 用。 4.做工精细，成为行业技术标准的重要推 着 ，拥有两项加工机械方面的实用专 利，84项外观专利、。 O ：机会 T ：威胁 1.红枣具有多种食用成效。随着人们消费1.枣类食品竞争者较多。“齐云山枣〞、 水平的提高，多数人愿意多花钱买好的“和田枣业〞等强劲对手与其争夺消费人 枣产品。 群。 2.女性普遍有购置红枣的习惯。“好想你·2.对于枣食品的食用成效和休闲性质，存 枣传情〞活动将为扩大“好想你〞的目标在一定的替代品，如花茶等。 消费群提供一个很好地契机。 3.消费者对枣的认识在一定程度上是片面 3.随着人们对养生健康的逐渐重视，红枣的，而且对于“好想你〞品牌了解不多。 的消费市场非常可观。 4.枣是中国特色农产品，中国作为原产 国，集中了全世界99%的枣树和产量， 四：竞争环境分析——波特五力分析 波特五力分析模型 现有竞争者：“好想你〞红枣主要的竞争对手是某某鼎力枣业食品某某、某某天骄食品某某和某某恩际生 物制品某某的枣业产品。“好想你〞品牌枣业在枣产品市场目前独占鳌头，占1.8%的市场份额，紧随其 后的某某鼎力枣业食品某某占市场份额1.2%，某某天骄食业某某市场占比0.9% ，某某恩际生物制品某某 占比0.7%。下面是其主要竞争对手的红枣定位情况。 新进入者的威胁：中国作为红枣的原产国，集中了全世界99%的枣树和产量，在这一方面的新进入者应 该会有很多，新进入者的威胁还是比拟大的。 替代产品的威胁：对于“好想你〞枣片的食用成效和休闲性质，市场上热卖的山楂片是一个类似产品竞争 者。山楂片与枣片同为健康的休闲食品，口感想似，但产品特性是有差异的。山楂片产品功能为广阔消 费者所熟知，产品价格相对较低，有稳定的消费群体，消费者忠诚度较高，竞争力强，是一个强劲的替 代品竞争对手。此外，在这种保健与休闲的食物上，还有很多替代品，所以，“好想你〞的替代品的威胁 比拟大。 供给商的议价能力：在枣类食品中，虽然“好想你