- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
产品研发工作流程图
一、流程图示:
1、总经理参与审核、外观分析与样品审核;
2、销售部参与市场信息汇总、研发需求分析、立项与方案研讨、外观分析、样品审核;
3、生产部参与立项、方案研讨、外观分析、工艺订制、设计加工图、加工制作、样品审核;
4、技术部参与效果图、生产工艺制定、设计加工图、产品定型、图纸归档;5、供应部参与物料采购。
二、流程说明
1、销售部(工程部)相关人员将市场需求汇总到销售内勤处;
2、由销售经理招集相关人员分析市场产品需求,确定产品研发项目,填写《产品研发需求表》,递交总经理审批;
3、总经理审批《产品研发需求表》,确认研发立项;
4、由销售经理招集市场、生产、技术等相
原创力文档


文档评论(0)