材料采购制度.docx

材料选购制度 一、 制订本治理制度目的 为标准集团公司内材料选购治理 ,把握和降低工程施工中的材料消耗、削减材料铺张现象、努力降低工程施工本钱、提高经济效益，特制订本制度. 二、 材料请购的提出与选购方式 1、 由工程部、工程部依据工程现场状况,结合现有库存量，提出选购申请.选购申请要有一个前置期,每月 25 日前提出下月所需物资材料的选购打算单，内容包括主材、辅材、工具、设备修理配件、劳保防护用品、临时设施等。每周五提出下周材料进场打算，临时加急需用材料可临时提出。在 ERP 上设置月打算、周打算、加急临时打算三个表式流程。 2、 材料选购打算单应具体注明材料名称、规格型号、数量、质量、品牌