4.3中建桥梁有限公司员工提任职管理办法.pdf

中建桥梁有限公司员工提任职管理办法 1 总则 1.1 目的和依据 为畅通中建桥梁有限公司 （以下简称中建桥梁）员工职业发展通道，提 高员工工作学习的积极性，提升中建桥梁整体管理水平，规范员工晋级 程序，结合中建桥梁实际，制定本办法。 1.2 适用范围 中建桥梁全体自有员工、劳务派遣员工、外聘管理岗员工。 1.3 原则 1.3.1 德才兼备、以德为先，注重业绩、结合绩效； 1.3.2 民主、公正、竞争、择优； 1.3.3 权利与责任义务相统一、激励与监督约束并重。 2 提任职资格条件 2.1 基本条件 2.1.1 拥护党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和工程局、中建桥 梁各项规章制度； 2.1.2 具有较强的事业心和责任感，热爱建筑行业； 2.1.3 具备拟任岗位所必需的专业知识、经验及技能； 2.1.4 具有良好职业素养，作风形象和职业信誉； 2.1.5 身体健康。 2.2 岗位职级序列 中建桥梁现行岗位职级序列分为管理序列和专业序列。 管理序列指承担某个组织或团队的行政管理与人员领导责任，承担该组 织或团队的绩效责任，通过一定管理手段保证所在组织工作计划完成、 组织效能提升的岗位集合。 专业序列指运用相关专业知识和技能，在专业权限范围内承担相应职责、 1 8/ 完成相应工作任务的岗位集合。 2.2.1 管理序列职级 中建桥梁管理序列职级为：B2，党委书记；C2，总经理；C3，副总经理、 党委副书记、纪委书记、三总师、工会主席等；D1，助理总经理、副三 总师、生产副经理、资深部门经理、董事会秘书等；D2，本部部门经理 (执行经理）；D3，本部部门副经理。 2.2.2 专业序列职级 中建桥梁专业序列职级分为本部专业序列职级、区域专业序列和项目部 专业序列职级。 2.2.2.1 本部专业序列职级 本部专业序列职级为：E1，高级经理；E2，业务经理；E3-F1，业务主 办；F2，业务助理；G，见习员工。 2.2.2.2 区域专业序列职级 区域专业序列职级为：D1，区域正职；D2，区域副职；D3,区域助总； E1，区域部门经理；E2，区域部门副经理；E3-F1，业务主办；F2，业 务助理；G，见习员工。 2.2.2.3 项目部专业序列职级 项目部专业序列职级为：D2，项目经理 （执行经理）、党支部书记；D3， 项目副经理级 （项目副经理、总工程师、生产经理、商务经理、安全总 监、质量总监、财务总监等）、党支部副书记；E1，项目助理经理级（副 总工程师、生产副经理、商务副经理、安全副总监、质量副总监、财务 副总监等）；E2，项目部门经理；E3，项目部门副经理；F1，业务主办， F2，业务助理；G，见习员工。 2.2.3 专业管理序列职级 为畅通员工晋升渠道，中建桥梁设置专业管理序列，其序列职级为：D1， 高级专业师 （公司助总级待遇）；D2，一级专业经理 （本部部门经理、 项目经理级待遇）；D3，二级专业经理 （本部部门副经理、项目副经理 级待遇）；E1，三级专业经理 （本部高级经理、项目助理经理级待遇）。 2.3 提任职资格条件 2.3.1 管理序列职级 2.3.1.1 工作年限 2 8/ 提任公司助理总经理级岗位人员应当具有公司本部部门经理、项目经理 级岗位2 年及以上工作经历。 提任公司本部部门经理(执行经理）岗位人员应当具有公司本部部门副经 理级岗位2 年及以上工作经历。 提任公司本部部门副经理岗位人员应当具有本部部门高级经理级岗位 1 年及以上工作经历，或具有本部部门业务经理级岗位2 年及以上的工作 经历。