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包神铁路公司员工合理化建议管理办法
(2016年9月修订)
第一章 总 则
第一条 为增强员工的主人翁意识,调动员工参与管理的创造性与积极性,倡导员工立足本岗位工作经验提出促进劳动生产率、经营管理等改善性意见,结合神华包神铁路有限责任公司(以下简称公司)实际制订本办法。
第二条 合理化建议以提高安全质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为原则。提出的方法、措施应具有前瞻性、可行性和效益性。
第三条 以下范围建议不予受理
夸夸其谈无实质内容的。
与事实或正在改善内容相同。
以被采纳或已提出的重复性建议。
在正常工作程序中按规定必须执行的。
针对个人的。
(六)怀疑、猜测而无实际依据的。
第四条 公司及所属各单位都应结合公司工会开展的“金点子”征集平台组织开展职工合理化建议征集活动。
第五条 本办法适用于公司,各基层分工会可根据本办法结合实际情况制定具体实施细则。
第二章 组织与职责
第六条 各基层分工会负责收集本单位职工合理化建议并组织有关单位和专业技术人员成立合理化建议评审领导小组对本级单位合理化建议进行评审。需上一级评审的应及时汇总,层层上报。
第七条 各基层分工会合理化建议征集评审领导小组应指定相应工作机构或专人负责合理化建议征集、登记、整理、传递、统计、上报、存档等日常工作。
第三章 征集与沟通
第八条 公司及各单位一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。
第九条 公司全体员工均可随时向同一级工会组织发送建议书。建议应当填写《合理化建议登记表》必要时应附图纸、数据、资料等。
第十条 建议人自填表之日起,有义务向接受单位详细说明建议情况、回答相关问题。
第十一条 各基层分工会组织必须定期召开专题会议,讨论员工的意见和建议并及时对建议单位、建议人所建议内容做出处置情况说明。
第十二条 凡决定采纳的建议应以文件形式公布下发。
第十三条 工会各级组织收到《合理化建议登记表》后应于三个工作日内与建议人进行沟通,对建议多方征求意见后组织评议和论证,并接受职工群众监督、检查并回答职工群众提出问题和质询。
第四章 监督与指导
第十四条 广大职工群众可对合理化建议活动进行监督凡弄虚作假公司工会将追究有关单位(部门)负责人责任
第十五条? 凡决定采纳的建议由所涉及单位工会合理化建议征集评审领导小组根据建议性质、类别,决定由本级单位某一部门(单位)或几个部门 (单位)落实完成。
第十六条 涉及公司内容的由公司工会协调有关部门落实。
第十七条 合理化建议采纳单位应及时列入实施计划,积极创造条件并在资金、材料、人力、工时等方面给予支持。
第五章 建议的处理与奖惩
第十八条 公司工会将不定期组织有关人员对建议完成情况进行验收,并纳入五型企业考核。
第十九条 合理化建议在实施过程中对公司发展起到重大作用的,经鉴定后给予适当奖励。
第二十条 公司合理化建议奖励根据实际情况适时开展。具体奖励金额由公司人力资源部组织奖评评审领导小组研究确定。
第二十一条 各单位应对单位的合理化建议进行表彰奖励,具体奖励标准由各单位自定。
第六章 附 则
第二十二条 本办法由公司工会负责解释
第二十三条 本办法自发布之日起施行
附件:合理化建议申报与审批表
合理化建议申报与审批表
提交时间: 年 月 日
姓 名
单 位
职 位
出生年月
学 历
入职时间
合理化建议 类 型
□提高安全质量 □节约成本 □技术改进与创新 □提高生产率 □管理创新
合理化建议 主 题
现状分析与 说明
合理化建议 具体叙述
预计产生的效益或目标描述
具体实施方法或方案
班组意见
所在单位 工会意见
公司活动 组委会意见
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