强夯置换施工方案设计.docxVIP

实用标准 目 录 一、编制依据 1 二、工程概况及主要工程数量 1 三、施工总体部署 1 施工组织机构及施工人员配置 1 主要施工机具和材料安排 2 施工进度计划 3 四、强夯参数及试夯区 4 1. 强夯置换参数设计 4 五、强夯施工方法 5 施工方法 6 施工顺序及步骤 7 六、强夯施工技术要求及保证措施 8 施工技术要求 8 减少强夯施工损害的质量措施 9 强夯竣工质量验收 9 强夯施工质量保证措施 9 七、确保工程质量和工期措施 11 质量保证措施 11 保证质量的措施 12 技术质量措施 13 质量文件管理控制 14 工期保证措施 15 雨天施工工作安排及措施 16 八、安全生产、文明施工和环境保护措施 17 安全生产保证措施 17 环境保护措施 20 环境保护措施 20 文明施工措施 21 文档大全 广乐高速公路T17 合同段项目经理部 广乐高速公路T17 合同段项目经理部 强夯置换施工方案 -- PAGE - - PAGE 3 强夯置换施工方案 一、 编制依据 乐昌至广州高速公路樟市至花东段 T17 合同段设计变更（补充） 通知单（编号：GL-T17-2011-LJ002）； 《招标文件》； 《建筑地基处理技术规范》 《公路工程质量检验评定标准》 《公路工程施工安全技术规程》 业主、总监办、驻地办相关要求。 通行的和先进的工艺和管理方法。 二、 工程概况及主要工程数量 本标段 K137+875-K138+010 段土质经地质钻探发现该区域上部为粉质粘土、下部为中风化灰岩组成，其中粉质土层上层为软塑状粉质粘土，其厚度约5-10m，该层地基层载力极低，需处治后才满足工程需要，因此该段设计采用强夯置换处理。处理合计长度 135m，处理面积 9342m2。4500KN·m 点夯数量为 763 个。1500KN·m 满夯面积 9342m2。 三、 施工总体部署 施工组织机构及施工人员配置 项目经理部设项目经理一名，技术负责一名，施工负责各一名， 下设施工员、技术员、质检员、安全员、材料员和资料员等。项目经理对工程质量、安全、进度负全面责任，并确保项目质量体系在项目 经理部的有效运行。 项目经理组织机构设置、管理职能以及施工人员设置见下表。 岗位 姓名 职责范围 项目经理 李国清 负责工地全面管理工作 项目副经理 林海光 负责工地现场管理工作 技术负责 白志军 负责技术管理工作 专职技术员 魏会林 负责跟踪现场施工管理，记录数据。 质安组 冯伟 负责工程质量、安全检查、监督 测量组 张占廷 负责工程测量、观测， 内业资料员 现场施工工人 李永杰 负责工程资料的整理、归档 司机 2 人，起重工 12 人。 主要施工机具和材料安排 施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工要求，拟进场的主要施工机具如下表所示。 序号 设备名称 规格 数量 备注 1 挖土机 日本 CAT 1 台 2 推土机 上海 120 1 台 6 强夯机 50T 1 台 7 全站仪 拓普康 GTS-332 1 台 8 水准仪 康佳 c320 1 台 9 9 电焊机 BX3-300 1 台 注：以上施工机具的数量须根据施工进度和具体情况作必要调 整。 根据工程项目的施工进展情况，及时合理地调配施工材料，使得施工现场施工作料流动有序，不积压，不短缺，保证施工能够有条不紊的进行。 施工进度计划 本工程主要工序为片石回填、强夯施工等。 根据本工程规模及施工特点，并结合我公司实际，抽调精兵强将， 组织人力、物力突击，确保工期3 个月内完成全部工程量的施工。项目经理部配合业主及监理等进行项目管理，统一指挥，内外协调，动态控制。 第一阶段为施工准备、分区段场地清理及平整：接通水、电管线； 施工范围内清理、平整场地，铺设施工便道；测量定位及复核，组织人员机械、材料进场；试验装置埋设等。由于强夯处治离康盛农药厂围墙距离较近，(在里程桩号K137+730-K138+040 左侧，围墙离强夯区 最 近 距 离 约 为 20 米 左 右 ) 强 夯 开 工 前 我 部 已 在 离K137+850-K138+030 主线左幅路基坡脚 3 米处挖一条防震沟。宽度为1 米，深度为附近建筑物基础底 2m 以下。防止强夯时产生的振动对附近建筑物及生产设备产生不利影响。 第二阶段为片石强夯置换施工。若填石进度不延误，安排 1 台强夯机施工，可在一个半月内完成该项目的施工。 第三阶段为满夯施工：安排 1 台强夯机施工，可在 1 个月内完成。本工程按上述计划有序进行，强夯工期按三月安排，根据我公司 的实力和经验，采取有效的组织和技术措施，我们有信心、有能力保质、保量、保安全、完成目标任务。 总工期目标：开工 2011-10.10 至 2011-12-10 结束四、 强夯参数