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连锁店业务管理策略 一、原则： 1、简单化、标准化、专业化 1）手册化 、员工手册 、人事管理体制手册 、单店管理 、作业统程管理手册 、销售管理手册 、财会管理手册 、顾客管理手册 二、连锁店经理管理的主要任务 1、订货业务 2、商品陈列展示业务 3、日常销售管理 4、商品品质管理 5、店铺清理和接待服务 6、商品检验 7、作业分布和人员安排 8、促销活动 三、绩效反馈 促销策略 （一）、可供选择的促销方式 1、免费赠送、品尝 2、打折优待设置特价区 节日、周末大优待优惠卡优待 批量作价优待 3、小礼品赠送 4、展览和联合展销 5、免费赠送礼品袋和包装盒 6、现场制作 7、宣传品促销 （二）