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企业模拟仿真实习客户公司公司 ceo 个人总结报告
实习报告
院 系: 工商管理学院 专 业: 市场营销 学 号: 09250190341 姓 名:巫雨挺指导教师: 提交日期:2016 年
10 月 9 日
实习公司/机构编码:B 星宇贸易有限公司广东商学院教务处 制
姓名 巫雨挺实习报告成绩评语:
指导教师年月日
说明:指导教师评分后,实习报告交经济与管理实验 教学中心教务管理部保存。
题目:
仿真实习实习报告——CEO
—— 星宇贸易有限公司目 录
— 、 公 司 基 本 情况 …………………………………………………………
年 末 情况 组织
架 构 …………………………………………………………
二 、 CEO 职
责 ………………………………………………………………
… 三 、 经 营 情况 ………………………………………………………………
…
第 八 年 实 际 运 行 情况…………………………………………… 财务情况 销售情况
第 九 年 实 际 运 行 情况…………………………………………… 财务情况 销售情况
四 、 对 仿 真 实 习 的 思考………………………………………………………
存 在 的 问 题 以 及 解 决 方法… 个人总结和心得
一、公司基本情况年末情况
星宇贸易有限公司,是 B 区国内客户公司,是一家具有极强竞争力的客户公司,拥有充足的资金和良好的信誉, 主要经营 P1、P2、P3、P4 各种类型产品的购销。公司的注册资本是 320 万元。开始时竞争对手有同样是国内客户公司的利是和佳铭。第七年年末,公司有 980 个P1 库存。
组织架构
星宇贸易的组成人员只有三个人,一是我担任 CEO,二是市场总监,负责收购以及销售产品,三是财务总监,一下 将是我司的组织架构:
我司的主要成员虽然比较少,但是在沟通上面却比较方便,善于管理,作为 CEO 的自己,虽然面对的事情很琐碎, 但是大家都懂得沟通至上的道理,因此在整个仿真实习的过程中,大家都能互相体谅互相帮助,共同把工作做好。
二、CEO 的职责
CEO 的职责就是战略的一把手,作为一个合格的 CEO, 不仅仅要有很好的管理能力,也必须具备很好的市场观察能 力以及预测能力,做好公司发展的战略规划并朝着规划顺利 地开展公司的运营。 对自己:
尽快看完关于客户公司的工作流程,规章制度,业 务内容,了解与本公司会有业务来往的公司。
建立公司的章程,人员安排,绩效考核,及时上交公司资料 3.合法建立公司,为公司运作经营做好一切准备。
4.开公司 BLOG,及时更新发布公司的经营成果以及问题以及解决问题 5.把所有运行的公司给观摩一遍,知道地点以及对公司业务有关系的处理 对下属;
合理分配安排下属的工作,让他们发挥最大的才能, 帮助公司在未来取得更大的发展。
自己做好公司的万金油,帮助下属更专心做好自己
的事情,让他们没有后顾之忧。 3.及时观察市场调整公司战略。
三、经营情况
第八年实际运行情况财务情况
从利润表中我们可以看到我们的净利润达到了美元, 营业收入达到美元,相比上一年有了一定的上升。
购销情况
仿真综合实习实习报告
院 系: 中华职业学院专 业:工程管理11-1 学 号:
姓 名 : 指导教师:
提交日期: 2014 年 5 月 9日实习公司/机构编码 :制造一0101 仿真综合实习个人总结
跨专业仿真实习报告——CEO
—— 创高科技有限责任公司目 录
— 、 所 属 组 织 基 本 情
况....................公司基本情况...........
起始年状况团队人员.........
二 、 个 人 工 作 情 况 总结....................
三 、 岗 位 胜 任 素 质 自评................
岗位胜任素质
自评
四 、 个 人 能 力 认 识 及 职 业 规划................
五 、 个 人 的 收 获 及 建议.................
收获............ 建议.............一、 所属组织基本情况
公司基本情况
1、创高科技有限责任公司是一家仿真模拟的制造企业,属于技术含量较高的电子生产制造公司。该公司是一个 虚拟公司。生产制造公司所在的电子制造行业,
是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产 品发展的行业。电子行业技术进步快。虚拟的电子产品正朝
着多功能、复合化、轻便化、智能化和品位化的方向发展。 产品附加值高。该行业的产品技术含量高,领先产品附加值 高,
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