企业文化如何落地.pptVIP

1 、做文化的工具：即时广播系统 ? ? ? ? ? ? ? 小喇叭信息的好处： １、信息快速 ２、即时反馈 ３、团队推崇 ４、公开透明 ５、战斗气氛 ６、激励员工 如何用手机短信实现小喇叭功能？ ? １、手机短信群发为基础，将工作相关联的人员列为共享 小组。 ? ２、指定专人作为小喇叭负责人，“执行记者，天天广播” ? ３、每天坚持，犹如天气预报 ? ４、发什么内容： ? 事前：通知、预告、祝福 ? 事中：激励、提醒、通报 ? 事后：表扬、批评 ? 例：销售捷报、客户表扬、总裁命令、嘉奖、批评等 …… 2 、网上在线 ? 网络：现代化管理的标志，除了高效的沟通和信息 的管理外，更重要的作用正在于文化的推动与实践、 以及其中的分享和沉淀。网络可涉及使用的工具很 多，列举几类对文化推动有帮助的系列工具。 ? √ 电子邮件系统 ? √ 企业网站 ? √ 企业内部即时通讯工具，如： MSN 、 QQ 、网易 POPO （四）典藏系统 “ 典藏”即经典的珍藏，用员工的名字命名经典的方法，用员工 的故事传播公司的文化，推崇各时期公司文化的代表人物，沉淀公司 文化的财富与精华，真正保持一家公司长远的东西不是物质财富，而 是精神的力量。新员工可以做为教材，老员工可以做为指南，公司可 以作为文化传承的载体与典藏。 企业文化如何落地 企业文化是什么？ ? 土豆和薯条 “ 志” —— 愿景 —— 个人愿景和企业愿景相同； “道” —— 企业文化 —— 个人的价值观和企业精神吻合。 企业文化有多重要 ? 很多人认为企业文化是很玄很虚的东西，但最近成 为新闻焦点的一家公司发生的事让我们看到： 企业文化实实在在地影响着每一个员工的工作、 生活，甚至生命。 在座各位肩负的使命 宣言书 宣传队 播种机 ? ? ? 一、公司企业文化的组成 ? 第一篇：走进公司 ? 第二篇：理念文化 ? 第三篇：管理文化 ? 第四篇：工作文化 ? 第五篇：行为文化 ? 第六篇：集团战略 一、走进公司 ? ? ? ? ? ? 行业背景 发展史 公司现状 组织结构 集团荣誉、行业地位 总裁简介 ? 二、理念文化 ? 标识文化 ? 象征文化 ? 企业宗旨、集团训词 ? 核心价值观 ? 经营、人事、研发、服务、行动、培训 ? 企业精神 ? 三、管理文化 ? ? ? 以员工为根本 以客户为中心 以质量为生命 ? 四、工作文化 ? 五、行为文化 ? 1 、感恩的心 ? 2 、懂得节约 ? 3 、构建和谐公司 ? 五、行为文化 ? 4 、员工行为准则： 员工成功的五大基础 高效能员工的七大习惯 工作中要牢记的十个要点 高效知识型员工应具备的知识和能力 优秀管理者应具备的素质 ? 六、集团战略 ? 预混料及浓配料战略 ? 动保产业战略 ? 信息化产业战略 ? 文化战略 ? 人才战略 二、企业文化如何去讲授 --- 引入 --- 讲述 研讨 案例 游戏 --- --- 三、文化如何落地？ 文化的系统建设 （二）讲师系统 （四）典藏系统 （六）评比系统 （八）制度系统 （一）环境系统 （三）通讯系统 （五）分享会系统 （七）仪式系统 （一）环境系统 ? 视觉改变思想，环境影响行为，在公司人员走动 最多的地方，布置公司的文化环境，让员工每天 都有视觉接触，时间长了，会产生潜移默化的效 果。 1 、文化标语天天见 文化墙上看文化 2 、名人名言在眼前 ? 著名商