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企业绿色供应链管理典型案例 发布时间：2018-11-07 来源：节能与综合利用司 编者按： 近年来，国际上众多知名制造业企业通过开展绿色供应链管理工作，获得了良好的经济 和社会效益。为提升我国绿色供应链管理水平，发挥典型企业的示范引领作用，打造绿色供 应链，构建绿色制造体系，我们组织在汽车、电子电器、通信、机械等重点行业开展试点工 作，并组织编制了部分企业绿色供应链管理典型案例，供相关企业相互学习借鉴，以期提升 企业绿色供应链管理水平。 企业绿色供应链管理典型案例（二） 联想（北京）有限公司绿色供应链管理 一、绿色供应链管理顶层设计 （一）绿色供应链管理发展规划 联想持续保持行业领先，探索绿色供应链的建设与实施，支持公司在可持续方面的主要 承诺：确保环保合规、防止污染及降低对环境的影响、努力开发领先的环保产品，以及持续 改善全球环境表现。联想特别关注供应链的可持续发展，以合规为基础、生态设计为支点、全生命周期管理为方法论，探索并试行“摇篮到摇篮”的实践，实现资源的可持续利用。 （二）绿色供应链管理思路与方法 联想通过“绿色生产+供应商管理+绿色物流+绿色回收+绿色包装”等五个维度和一个“绿色信息披露（展示）平台”来打造公司绿色供应链体系。 图 1：绿色供应链体系 绿色生产 除遵守《电子行业公民联盟（EICC）行为准则》及所有适用规则外，联想也关注生产过程中的能源消耗问题，通过降低经营活动中的范围一、二的碳排放、提升再生能源使用量和 加强绿色工艺的开发、推广使用来降低排放。 供应商管理 联想采购部门拥有覆盖多个领域的标准化程序，制定了全面的供应商操守准则。联想关注供应商的环境表现，如有害物质的合规与减排、环保消费后再生材料使用、温室气体排放透明度及减排、避免使用冲突矿产等。 绿色物流 联想物流部门致力使用更环保的运输方式，减少运输设备的温室气体排放，并聘请外部监管机构落实改善措施。 绿色回收 联想期望最大限度地控制产品生命周期的环境影响，加大可再利用产品、配件的回收， 尽可能延长产品的使用寿命，同时对生命周期即将结束的产品提供完善周到的回收服务。 绿色包装 联想一直致力于为产品提供绿色包装，通过增加包装中回收材料种类、可回收材料的比 例、减少包装尺寸、推广工业（多合一）包装和可重复使用包装等多种举措来打造绿色包装。 绿色信息披露平台 联想的环保方针、政策、措施和成果，如产品的环保特性、对供应商的环保要求、体系维护情况等信息均在该绿色平台上进行展示和发布。 联想按照企业的发展、行业特点和产品导向，将绿色供应链管理体系融入到公司环境管理体系中，制定目标并按年度进行调整，用定性和定量两类指标体系来规划企业内部各项环境工作的具体内容，并将绿色供应链的各个要求渗入到体系的各个环节。 联想 EMS 年度目标、指标及达成情况（绿色供应链部分）如下： 目标＝百 1 评 价指标 | 目标 ＝ 百 制造研发 将与开发、制造及交付联想产品的能源效益最大化” 1 千兆瓦／台 巨… 能源消耗 将与其柜关闪—氧化碳当［ 可再生 前 邸 啤 愧 瓦 ｝ II于 20 20 仁 绿色 呈陬呈最小化 可再生能源占比百分比 II相虹 财 生产 透忖制定 制造研发 减低全球联想经营活动的 总量较2( 哀一 排放 妇寸二氧俇炭当删非放 —氧化碳当量 于2020 放栽星较 坏保消费 所有业务单位的所有产品 包含PCC的产品 百分比 透过监茗 类再牛朔 将包含—定的消费者用后 胶(PCC) 循环再用含量(PCC) | ［所有在产h 供 应 商 l _ 各产品 PCC百分 比 现有尸 管理 尽呈减 低联想第 — ` ＝ 及三 第三类供货商经审核百分比 100％的1 供货商坏 类供货商对坏陆虳潜在影响 ..巨..＝, 现 -_. , ,.._ 飞. 监察并惟进联想供腔链的良 供 货商 无 冲突情况 推动无冲 产品生命 好环境管理实践。 确保含户能参与便利、可 周期末端 靠及合规的产品回 收计划 回收计划全球寝盖百分比 确保联煜 管理 绿色 回 收 废弃物管 尽量减低与联想经菩活动及1 无 吉 固 体废 弃 物回 收百分比I I理 产品所产生的固体废弃物柜关的坏境影响。 I 废军 部 I FSC（森林管理委员会 Fo re st Stewardship Cou ncil 使 用 l OC 绿色 包装减呈尽呈减低包装材料消费并推认证包装百分比 包装 化、再利进使用对坏境可持续性有利II 1 00 ％ 佞弗 PCC的包 装百分比 根据出g 用爸埋 的材抖 包婪体积月踵 巨- 绿色 运输 为推进未来联想国际产品运 ＝ 气化碳当曼（ 公吨） I精 简运 输 物谅 输碳排放量的减低建灯基础 （三）绿色供应链管理机构及职责