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赢在执行力培训心得体会 5 篇 赢在执行力培训心得体会 1 12 月 20 日、27 日在公司四楼会议室观看了余世维博先生的 《赢在执行力》培训讲座录象后，虽然没有从头到尾得全部看完， 但是还是很受启发，以前总觉得一个部门的工作上不去是因为人的能力与素质所致，现在才知道人的素质以及能力不高只是其中小小的一个方面，这其中的主要因素是执行力的问题。 我认为，提高人的执行力，单单加强对管理队伍“执行力” 的培训是不够的，还应该做好以下几个方面的工作：一要以身作则，如果自己做不好，还有什么可要求别人的呢。二是要加强企业文化建设。企业“执行力”的提高，不是一句话的事。“执行力”可以理解为一项系统工程，它